积极应对新形势 合理安排保生产 ——记华申电源公司生产经营例会

本报讯 8月9日,华申电源组织各部门负责人在办公楼三楼会议室召开生产经营例会,安排部署公司近期生产经营工作。总经理齐小中参加会议并讲话。

7月份以来,突如其来的洪水使燃料运输受阻,造成河南全省企业限电;德尔塔病毒的传播让新一轮疫情蔓延,中国抗疫阻击战进入严峻时刻。河南企业深受影响,一手抓疫情防控,一手抓调控下的生产部署,成为这一特殊时期企业的运营状态。

会上,齐总对当前疫情防控、企业限电形势以及市场需求状态进行了认真的分析。他强调,受企业限电和疫情影响,物料不断上涨,企业生产遇到前所未有的困难。由于产能受限,电池不能正常按期按量发货,很难满足市场和客户需求,影响了公司运营计划的完成。因此,只有科学应对,严谨安排、按需安排、合理安排现阶段生产,才是降低损失的唯一有效办法。

他指出,在这个特殊时期,一是要服从国家疫情防控部署,制定严格措施,做好公司防控工作,保证全体员工安全健康。二是要通过技术升级、设备升级,来稳定质量、减少报废,控制成本,确保利润。三是生产时段要严格管理,与时间赛速度,保证产能最大化;充分利用调休时段,做好设备保养、做好员工技能培训,练好基本功。四是利用限电时段搞好新工艺、新产品的对接换代。机会总是留给有准备的人。做好充分准备,才能保证限电结束和旺季到来时,生产顺畅和各项工作全面铺开。

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